阿里产品和运营哪个好点 阿里产品运营主要做什么
摘要：
本篇文章给大家谈谈阿里产品和运营哪个好点，以及阿里产品运营主要做什么对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。本文目录一览：1、产品和运营哪个更重要?... 本篇文章给大家谈谈阿里产品和运营哪个好点，以及阿里产品运营主要做什么对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
本文目录一览：
产品和运营哪个更重要?
产品和运营都重要，重要在不同阶段；产品是生命线，运营是马拉松；好的产品是基础，产品需要解决用户、行业、乃至产业链的痛点、诉求；运营需要让这些产品让用户了解、知道，并经常使用，就是我们常说的拉新、促活、留存。
运营分很多种，产品运营是比较重要地一个分支，也能更好地去推广产品，无论是APP这种产品还是说实物产品或者是互联网教育产品，都是基于本身超优的质量而获得长足发展的。如果只有运营，没有好的产品，公司难以长期立足。
虽然我很想良心的告诉你，产品更重要，但是我不得不凭借事实告诉你，在产品和运营中，运营往往是更重要的。
那该说谁更重要吗？产品和运营同样重要，他们是一个整体，最终是让用户用着爽，用户用着爽才是最重要。用户喜欢什么，我们就围绕着用户做，让用户用我们的产品一直用下去。
一个产品的发布，产品本身的质量个运营推广都很重要，两者缺一不可。产品质量是消费者信赖产品的前提，而运营推广是让客户知道并且了解产品的前提，所以两者缺一不可。
阿里体系下两种典型的研发驱动模式:运营vs产品
产品研发的动力模式分为以下两种：生存驱动：这是最古老、最基本的产品研发模式，企业通常会选择已有的需求或市场进行研发，以避免风险，确保成功率。
第二，为了方便买卖双方交易，淘宝提出支付宝模式，在解决了信用问题的同时带来了新的商业价值；第三，为了尽可能促成交易，淘宝不仅不收买家和卖家的交易费，而且创新出IM工具阿里旺旺，方便买卖双方进行交流。
总体来说，淘宝和阿里巴巴都是阿里集团下的公司，阿里巴巴和淘宝是电子商务模式中的两种不同的模式的典型代表。
O2O刚刚起步，但发展势头成燎原之势，既有先线上后线下和先线下后线上两种基本模式，又衍生出先线上后线下再线上和先线下后线上再线下两种后生模式。它们非孤立存在，而是相互转化。
在京东著名的倒金字塔模型中 ▼：消费者永远高居第一，模型中 “业务型” 的运营模式直接推动了成本、效率、产品质量、用户体验等的大幅优化。 更进一步，“业务型” 运营模式也帮助每一个 “品类运营管理” 更加极致，更加精细化。
大家觉得公司应该运营主导还是产品主导?
1、我认为营销和产品都重要。这就像经济基础和上层建筑，经济基础决定上层建筑，上层建筑又影响经济基础。产品大约就像经济基础。是实现价值的载体，如果产品不能解决用户问题，满足用户需求。那即使营销再厉害，都是虚的。
2、第二：如果一个产品上市体验就很差的话，那么再顶级的运营团队都很难去驾驭这个产品，因为只有客户才有话语权。
3、在一家互联网公司，没有特别说明哪个更重要。只能说不同公司侧重点和方向不同。驱动力决定了产品与运营的重要性。绝大多数的互联网产品，产品和运营是相辅相成的。如果往深刻了说，产品也是运营的一种。
阿里产品和运营哪个好点的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于阿里产品运营主要做什么、阿里产品和运营哪个好点的信息别忘了在本站进行查找喔。
