李想发布全员内部信:理想MEGA存在节奏问题且过分关注销量
一加Ace3V手机目前已经现身Geekbench跑分平台,型号为PJF110。在Geekbench6跑分中,一加Ace3V取得了最高单核1848、多核5007的分数,并于Geekbench5中取得了单核1416、多核4
腾讯汽车讯 3月21日消息,理想汽车CEO李想发布全员内部信,他在内部信中复盘了理想汽车3月出现的问题并提出解决方案。李想认为,理想MEGA出现节奏问题,错误的把理想MEGA的从0到1阶段(商业验证期)当成了从1到10阶段(高速发展期)进行经营。另外,理想汽车从上至下过于关注销量和竞争,让欲望超越了价值。李想认为,理想汽车将会耐心地把理想MEGA按照从0到1的节奏去经营,聚焦核心的用户群体,聚焦高端纯电消费能力强的城市。
全员信全文如下:
如何解决理想汽车当下面临的问题
复盘一下我们3月问题的本质原因和解决方案。
第一,理想MEGA的节奏问题
本质原因:我们错误的把理想MEGA的从0到1阶段(商业验证期)当成了从1到10阶段(高速发展期)进行经营。
理想MEGA和高压纯电,必须经历一个理想ONE和增程电动相似的从0到1阶段,无法像理想L系列一上市就能拥有从1到10的经营势能,这是我们对于纯电战略节奏的误判。理想MEGA节奏的混乱,也让销售团队大幅减少了服务L系列用户的时间和精力,主力车型理想L8甚至连店面摆放的位置都没有了。
解决方案:我们会耐心的把理想MEGA按照从0到1的节奏去经营,聚焦核心的用户群体,聚焦高端纯电消费能力强的城市。放弃全面开花的销售策略,集中在头部城市的大型零售中心进行产品体验和试驾,并在这些城市加速建设超充站。当有效的完成了从0到1的阶段后,再向更多的城市和更大的用户群体进行推广。
第二,过分关注销量的欲望问题
本质原因:我们从上至下过于关注销量和竞争,让欲望超越了价值,让我们原本最擅长的用户价值和经营效率显著下降。对于欲望的追求,让我们变成了自己讨厌的人。
解决方案:降低销量的预期和欲望,回归健康的增长。聚焦用户而非竞争,聚焦价值而非欲望。回归我们最擅长的用户价值的提升,回归我们最擅长的经营效率的提升。
严格遵循我们的三大行为准则:
• 用户价值放在第一位
• 通过共创,达成共识
• 实事求是,知错就改
2024年3月的问题,是我们2022年问题的加强版。实事求是,知错就改,我们有信心在共同的努力下,聚焦用户价值,聚焦经营效率,耐心控制节奏,通过脚踏实地的解决问题,长期健康的服务好我们的用户。
李想
理想MEGA遇到了什么问题
理想汽车旗下MPV车型MEGA推向市场后因其外观陷入舆论漩涡,理想汽车CEO李想在沉寂一周后,在个人社交平台发文,称对于事件中存在的有组织的违法犯罪行为,已经用法律手段处理中。
此前,3月11日,李想发文写道,“虽然身处黑暗,但是我仍然选择光明。如果我选择向黑暗妥协,甚至加入黑暗,那么我和身边的人就会变成我们讨厌的样子,我们身处的社会也会越来越黑暗。经过深思熟虑后,我们决定开始反击,用光明反击黑暗。”
李想朋友圈
这条朋友圈发布后,吸引了不少人的点赞和评论,其中就包括小鹏汽车董事长何小鹏和华为车BU董事长余承东,双方均表达了对理想的支持。
据悉,李想提到的“过去十天发生的事情”,是指被李想寄予厚望的理想MEGA发布后,由于造型独特,在网络上被“恶搞”,也有不少照片和*在网络上传播。
3月1日,理想汽车首款纯电MPV——MEGA上市,售价为55.98万元。这也意味着,理想汽车将正式开启在纯电动MPV市场中的竞争。
在理想MEGA上市发布会上,李想称,MEGA可实现峰值5C电池充电倍率,峰值充电功率超过520kW,12分钟可充电500公里。同时,依靠0.215低风阻设计等因素,MEGA使用102.7千瓦时的电池,CLTC工况下续航里程可达710公里。
3月9日,李想还在朋友圈发文表示,“无论多么难,都不能变成【达斯·维达】”。外界普遍认为,李想在借电影《星球大战》中的角色,以此表达要在逆境中仍要坚守底线,遇到困难不放弃。
理想MEGA也于3月11日正式开始交付,据此前报道,MEGA上市头几天订单情况较为一般,并没有异常火爆。
有机构分析认为,理想MEGA订单量不理想,一方面是其过高的售价所致,超过55万元的价格使其在一众国产新势力MPV车型中都是天花板级存在,但是在产品力方面却并没有那么突出;另一方面,新车较为新颖的造型也让该车的口碑出现了明显的两极化倾向,并不是所有人都能够接受这一设计语言。