产品和运营谁话语权大点 做产品和运营区别适合什么样的人
摘要：
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未来五年,产品和运营哪个更占主导地位?
运营产品时每个人负责产品和运营谁话语权大点的产品形态不一样，所面向的用户群体也不一样，所能满足的用户需求也可能千差万别，但是产品和运营谁话语权大点我们的目标是一致的，就是让产品和运营谁话语权大点我们所负责的产品活得更好，然后能活的更久。
在互联网行业，产品和运营被说得最多的就是：产品是“生孩子”的，运营是“养孩子”的。
产品和运营都非常重要，他就好比人的两条腿，少产品和运营谁话语权大点了哪一只都无法走路。这个问题的关键就在你的发展出于什么阶段。
做电商,品牌、产品与运营到底哪个更重要
1、电商，最主要的就是运营了，电商的运营相当于我们传统企业中的企划部、建设部、智囊团等部门的综合体。这也是为什么很多企业都把运营当成核心和重中之重。其实，做过运营的人都知道，这个“店长”其实还是有很多事情要做的。
2、其实，个人觉得最重要的当然是运营了，不管你的网站店铺做得多么漂亮，如果运营上面没做好，那么别的工作也显得很苍白了。
3、产品和运营都非常重要，他就好比人的两条腿，少了哪一只都无法走路。这个问题的关键就在你的发展出于什么阶段。
4、所以说产品目前还没有真正进入一个创新的时代，未来有很大的发展空间，也会长久地占据主导地位。
5、一个消费者看到同一个产品，如果价格相同的话，他一定会选择页面设计感好，产品拍摄设计感的的宝贝下单，因为他们潜意识里面觉得网页和拍摄设计感更好的质量就会更好一些。
创业公司,产品团队重要还是运营团队更重要?
岗位一般为：设计员、设计经理、设计总监。设计岗位在大部分创业公司前期，都不设有专岗，采用外包或计件作业的方式。
产品经理的价值必须通过团队体现，因为产品经理自己不写代码，即使可以掌握一部分测试和运营的技能，依旧必须依赖技术团队将想法实现出来。也就是说产品经理一旦脱离了团队就无法产出有商业价值的作品。
互联网创业，产品、技术、运营、市场哪个更重要？其实同等重要。如果非要分一个所谓轻重的话，则需要在问题前面加一个前置条件，比如某某行业、什么阶段产品、技术、运营、市场哪个更重要？只有加了这些前置条件后，这个问题才有侧重点才能成立。
运营为王，但运营不是王道 电商，最主要的就是运营了，电商的运营相当于我们传统企业中的企划部、建设部、智囊团等部门的综合体。这也是为什么很多企业都把运营当成核心和重中之重。
很肯定告诉你团队重要，打造一个优秀的团队是一个企业的核心竞争力，市场上无论什么产品都是可复制性的，唯独人是不可复制的。
未来5年做运营更有前途还是做产品更有前途?
活得更好就是产品运营要通过活动，通过各种各样的推广手段以及培训教育等这种手段，让我们的产品的各项用数据能够不断的提升、增长。
如果是这样的话，你觉得是“生孩子”重要还是“养孩子”重要？我们先来分析下这两者本质的区别：产品主要是做产品功能、思考交互方式、改善产品体验的，运营主要是考虑拉取用户、刺激用户活跃、减少流失用户、延长产品生命周期。
未来5年，产品和运营相比，产品可能更占主导地位，因为不管运营的手段如何高明、样式如何多变，始终都是基于好的产品，没有好的产品一切都无从谈起。
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