产品运营绩效怎么定位 产品运营绩效评分表
摘要：
本文目录一览：1、新媒体运营的绩效考核怎么做?2、天猫运营怎么算提成比较好... 本文目录一览：
新媒体运营的绩效考核怎么做?
新媒体运营，是通过现代化互联网手段，通过利用微信、微博、贴吧等新兴媒体平台工具进行产品宣传、推广、产品营销的一系列运营手段。通过策划品牌相关的优质、高度传播性的内容和线上活动，向客户广泛或者精准推送消息，提高参与度，提高知名度，从而充分利用粉丝经济，达到相应营销目的。
活跃度促活，也是必要的考核指标，比如虽然粉丝量和阅读量都上升了，但阅读率却从12%掉到了10%，那么这属于亚健康发展，粉丝量和阅读量停滞不前，阅读率更会断崖式摔落。该指标就是让新媒体运营用一些方法，占领用户心智、延长用户的打开次数，停留时间。
新媒体运营的绩效，可以分工作量、点击量、转发量等综合考核。在考核时，也要分内容属性，比如是事件类、突发类、时政新闻类、好人好事类等。不同的类别，点击阅读量会有很大差别。就本人的实践来看，做一条突发负面社会新闻的推文，比推广一则好人好事要轻松很多，会收获差距很大的阅读和转发。
那么，可以尝试使用矩阵通进行管理。一方面，提供“绩效追踪”功能，可以自定义业务目标和完成团队，线上追踪业务进展；另一方面，提供团队、账号、作品、直播维度的排行榜，也能快速了解团队能力及账号运营情况等。
天猫运营怎么算提成比较好
1、运营一般是几种提成模式 1产品运营绩效怎么定位：底薪提成。例如5000+1%提成产品运营绩效怎么定位，提成按照营业额算。这种的话如果店铺经常淘客刷单则要扣除。2： 无底薪+高提成。 这种一般是合伙比较多，但因为有推广费用存在，所以要估算好毛利率，通常是小店铺居多。3：无底薪+纯利提成。
2、电商8年运营路过，淘宝运营和天猫运营底薪差不多，各地区不一样。如果是提成一般业内在5%-20%不等。主要看行业和你的谈价能力。这里的提成是需要扣除你团队工资和推广费用的纯利。 假设纯利有100万那么正常来说一般来说大概15万提成。
3、天猫运营总监提成一般是根据运营效益来定的，基本都是分档次的，档次越高，提成就会越多。具体档次划分标准及相应提成比例主要是由双方协商确定。
4、总体把控是运营的调控。提成的方式类似计件制，有全额提成和超额提成两种。全额提成即按照总的销售额的一定比例提成，浮动工资制产品运营绩效怎么定位；超额提成顾名思义即保证完成一定的基本业务量，超额部分会有提成的奖金，当然这种方式员工会有一定的基本工资。可以按照个人业绩提成，也可以按照群体的业绩提成。
5、线下天猫旗舰店的提成在1%-10%之间，主要还是看你个人的利润。利润越高，线下天猫旗舰店给的提成也就越高。告诉天猫旗舰店*，会有相对应的工作人员来给你发提成。
如何制定经营目标和绩效计划
第三步，将企业发展目标分解为各个部门的特定目标 将企业总体目标分解为各部门的具体目标，确保每个部门在实现企业目标中承担的角色和责任清晰。这一步骤有助于提高部门间的协同与效率。第四步，员工为自己制定绩效计划草案 鼓励员工根据部门目标和个人能力，为自己制定绩效计划草案。
制定公司的绩效考核方案，首先要根据公司的经营情况，制定公司的总体目标。总体目标制定后，确定各岗位，即定编定岗。岗位制定后，制定各岗位的职责。根据各岗位的工作职责，依据公司的总体目标，制定出各岗位的工作目标。根据各岗位的工作性质和工作目标，制定各岗位的关键绩效指标即KPT。
经营计划制定的内容与步骤：第一，经营目标设定 设定经营目标。在目标的设定中包括：业绩目标（结果目标）；管理目标（过程目标和支持目标）。经营目标设定要使组织所有成员都有机会接触和尽可能参加目标设定和方案设计，并且可以为实现既定目标而努力。经营方案设计的目的旨在充足调动企业内部上风以实现经营目标。
目标设定：绩效计划的第一步是明确企业的目标和员工的工作目标，确定需要达成的绩效目标。目标设定的过程需要参考企业的战略规划和市场趋势，以确保绩效目标与企业发展方向和市场需求相符合。在这一阶段，应该遵循SMART原则。
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