巴萨*：上赛季赞助收入和转会利润创新高，净亏损9100万欧
摘要：
环球网科技综合报道当前我国数字经济展现出了强大的活力和韧性诸多领域成为新技术的试验场新模式的练兵场新业态的培育场新电商相较于传统货架电商以激发逻辑取代了搜索逻辑涵盖了社交电商直播电... 【环球网科技综合报道】当前我国数字经济展现出了强大的活力和韧性，诸多领域成为新技术的“试验场”、新模式的“练兵场”、新业态的“培育场”。新电商相较于传统货架电商，以“激发逻辑”取代了“搜索逻辑”，涵盖了社交电商、直播电商、内容电商、跨境电商、即时零售等多种形式，为消费者和企业带来了全新的商业机遇和消...
巴塞罗那 发布了2023/24财年的账目结算以及2024/25赛季的预算公告，并表示俱乐部进一步遏制了此前持续的经济下滑趋势。
巴塞罗那足球俱乐部董事会在今天召开特别会议，批准了2023/24的账目结算以及2024/25赛季的预算，这两份文件都需要在俱乐部的普通会员大会上得到代表会员的批准。在会议期间，巴塞罗那足球俱乐部 拉波尔塔希望强调，俱乐部已经成功遏制了近年来的经济下滑趋势，并确认了如6月12日巴萨参议会和9月3日新闻发布会上所报告的预计将实现的1200万欧元预期利润。
2023/2024财年的关键要点：
赞助收入创历史新高，超过2.1亿。
商品销售子公司BLM的营业额创纪录，接近1.1亿欧元，较2018年增长72%。
球员转会利润创纪录。奥巴马-登贝莱、凯西、尼科、阿布德、查迪和马克-吉乌等人的离队带来了超过8000万欧元的收入。请注意，只有当出售价格超过球员的账面价值时，球员转会利润才会被记录。
工资支出减少1.7亿欧元，正如上赛季初所宣布的，从6.7亿欧元降至略高于5亿欧元。这使俱乐部回到了欧足联建议的比例范围内(工资支出占经常性收入的55%至70%之间)，同时保持了竞技表现(进入欧冠1/4决赛)，使球队年轻化，并以市场水平的薪资构建了球队阵容。
强调 管理使用蒙特惠奇体育场期间的费用。俱乐部实施了严格的 非体育支出政策，限制了组织运作所需的非必要运营成本。该计划已由西甲联盟 。
在蒙特惠奇体育场 导致年度常规收入减少超过1亿欧元。俱乐部通过尽可能提前推进Spotify诺坎普球场的重建来弥补这一损失。
调整了其他体育部门的赤字，使其与俱乐部的财务状况相符，同时不影响体育竞争力。篮球队将赤字降至历史新低(1000 欧元)，女足在赢得女足欧冠的同时实现了盈利(60万欧元)。
投资限制政策，俱乐部大幅降低了总投资，与近年来的平均水平相比有显著下降。
在这些因素共同作用下，实现了1200万欧元的常规业务正收益，从而完成了2023/24财年常规业务的预算目标。这一结果为恢复正向现金流奠定了基础，使俱乐部能够支付当前所需和历史款项，以进行必要的体育和非体育投资，并在新的Spotify诺坎普球场 投入使用后处于最佳的债务削减位置。
至于 规性款项，俱乐部已注销了与B dgeb g Invest, S.L.相关的某些应收账款，原因是部分参与投资者未付款。根据会计准则，俱乐部必须将这种潜在违约记录下来作为预防措施，但在任何情况下都不会放弃未来收取该款项或采取必要行动的权利。确认为非经常性款项的金额在税前总计为1.41亿欧元。俱乐部认为对该公司目前的估值有充分依据，并对其未来的生存能力和能力充满信心，已有商业计划应该能在不久的将来产生经常性收入。
因此，尽管常规业务有盈利，但俱乐部2023/24财年的综合账目仍以净亏损9100万欧元结算。
2024/2025财年预算的关键要点：
男足一线队将在赛季上半段继续在蒙特惠奇体育场 ，目标是在下半赛季回到部分开放的Spotify诺坎普球场。在Spotify诺坎普球场重建期间，预计体育场运营的常规收入会降低，但球队回归后体育场收入将逐步恢复。
俱乐部对新的欧冠赛制持谨慎态度，预算与前几个赛季的金额相似(基于相似的体育表现)，但预计转播权收入可能会有所提高。
预计赞助收入将大幅增长，总额超过2.5亿欧元。
俱乐部预计实体和电商销售额将持续增长，预测收入将超过1.25亿欧元，较上一年实现两位数增长。
将维持保守的投资政策，并根据俱乐部当前的财务状况进行调整，重点培养俱乐部内部的球员，偶尔投资外部的优秀球员。
2024/25赛季的预计工资支出保持稳定，约为5亿欧元。
俱乐部预计球员转会利润与通常的平均水平相似，并将加强盈利转会的政策，以替换那些因年龄或市场价值会在离队时导致损失的球员。
俱乐部预测2024/25赛季的常规业务盈利为500万欧元，确保息税折旧摊销前利润(EBITDA)为正，这将为2025/26赛季奠定基础，届时重建后的Spotify诺坎普球场的新营收结构将 投入运营。
