产品运营原形图是什么 产品运营的图片
摘要：
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产品经理是如何画原型的?
1、产品经理画原型从以下几个方面考虑：研发产品针对什么样的消费群体消费群体不一样，构思产品原型时方法以不一样，年轻的、老人、小孩都有很大的不同，消费理念都不一样。
2、产品原型 ，俗称 线框图 ，大概就是草图的意思吧。它是产品落地的关键点，是从虚拟概念到用户接触的节点。同时也是产品经理产出的关键内容，上传下达，上给老板，下给UI、UE同事。
3、”产品经理：“哦~听起来不错。试试。”于是得到了下面这个版本的原型图： 交互设计师：“嗯，我想，现在这个版本已经基本上从界面的层面解决了全国投放的选项问题，我想，用户应该不会因为不知道怎么选而卡在这里了。
产品运营需要会画原型吗
产品经理当然要会画原型啦~聊聊怎么画原型吧！在画原型之前，更重要的事情，就是画 页面流程图 和 信息架构图 ！假如你没有这些东西，就开始画原型，那么等着你的就是没完没了的改改改。
答案是肯定的！您可能会觉得矛盾，上文说产品经理不应该画原型，那为什么非得还要懂交互设计？这不矛盾。
产品经理必须会画，只是和UE画原型的出发点和目的不一样。当然，如果你觉得自己的能力在于运筹帷幄，指点江山，笑傲江湖，那么，你可以不用画了。
产品经理不该画原型，只需要团队成员执行即可。一般的产品团队资源配比，需要有交互、视觉设计存在，所以产品经理本身并不需要落地执行，但必须管控好节奏，把握住关键成果。
业内通识，画原型是产品经理的基本功，但是又有多少人思考过，产品经理为什么需要画原型。同时也正是很多人因为意识不到画原型的目的，所以往往就会忽略这个基本功的积累。
产品经理该不该画原型?原型设计上谁负责
1、产品经理不该画原型，只需要团队成员执行即可。一般的产品团队资源配比，需要有交互、视觉设计存在，所以产品经理本身并不需要落地执行，但必须管控好节奏，把握住关键成果。
2、简单来说，产品经理进行页面原型设计时，就需要把业务逻辑和交互逻辑讲明白，所以不能舍本逐末，不需要做得特别精美，而是要把握重点，把重心放在分析用户需求、规划产品功能上。交互设计师可以根据产品经理的原型图进行设计。
3、可以画，好的交互设计师要不受对方产出的影响。我之前问过PM他们能不能不要画原型，他说他不画原型根本不知道怎么说这个需求。成长是相互的，产品经理学着怎么把目标和需求说明白，交互学习怎么把信息提炼和梳理出来。
常用的运营工具有哪些?是互联网运营人员常用的工具哦。
1、微博运营涉及的内容很多，包括文案策划与撰写、内容发布、评论互动和转发等等，要做好微博运营需要花很多时间和精力。
2、iMindMap：手绘风格的思维导图，相当独特了，并且配有3D视图，听起来好高级的感觉。在作产品发行计划的时候用iMindMap的时间线视图，配合Excel图表一起来看，可以很明确的get产品的进度。
3、排版工具 乐观助手是一款为各大自媒体平台服务的工具类编辑器，它比微信自带的编辑器多了很多排版功能和美化工具以及图库和表情可以根据行业使用。
4、Visio是目前运营人员最常用的一款流程图工具。通过Visio可以快速地将运营方案的执行流程画出来。它本身有很多的组件库，可以很方便的完成各类流程图、结构图和网络图的制作。Visio的另一个特色功能在于它的自带模板比较丰富。
5、在线作图工具创可贴 网站： 小白必备的在线设计工具，海量模板。可制作海报、名片、简历、电商图等多种场景。
6、比如明星八卦、社会事件。因为是无法预见突如其来的，就需要借助一些工具或者网站了。
商业模式原型是什么?
商业模式是一种包含了一系列要素及其关系的概念性工具，用以阐明某个特定实体的商业逻辑。
其商业模式原型是苹果iPhone的APPStore，也就是通过为软件和应用开发方提供一个在线销售平台以及计费通道，从而获得分成收入。
商业模式是指企业为了获得经济利益而设计的一种运作方式，也就是企业从事商业行为的途径和方式，包括产品或服务的制造、销售、分销等各个环节。
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