精益创业画布 精益创业画布九个案例

摘要： 今天给各位分享精益创业画布的知识，其中也会对精益创业画布九个案例进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！本文目录一览：1、制Ë...

今天给各位分享精益创业画布的知识，其中也会对精益创业画布九个案例进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、制作精益画布应遵循哪些原则
• 2、《精益创业实战》——制作精益画布
• 3、不适合制作精益创业画布的步骤是
• 4、产品通识-产品精益画布
• 5、创新创业精益画布的优先次序
• 6、什么是精益创业画布,为什么说它是创业必备工具?

制作精益画布应遵循哪些原则

1、制作精益画布应遵循哪些原则介绍如下：以客户为中心：在画布上，重点放在客户的需求和愿望上，而不是企业的产品或服务。着重于特定领域：画布应该专注于企业在特定领域内提供的解决方案。

2、原则1：建立无间断的操作流程以使问题浮现。原则2：实施拉式生产制度以避免生产过剩。原则3：使工作负荷水准稳定（生产均衡化），工作应该像龟兔赛跑中的乌龟一样。原则4：工作的标准化是持续改进与授权员工的基础。

3、这个过程可以遵循AIDAOR的原则：Attention（引起注意）Interest（兴趣） Desire（欲望）IAction（购买行为） Onboarding（成为用户） Retention（保留用户）。

4、确定价值、价值流、价值流动、需求拉动、尽善尽美。所谓顾客确定价值，就是以客户的观点来确定企业从设计到生产、交付的全部过程，实现客户需求的最大满足。

5、通过精益画布工具，可以帮助我们：互联网产品的精益画布建议如下：因此精益画布应包含以下内容：目标客户： 客户≠用户，客户是能够为你的产品和服务付费的用户。

6、所以精益画布的用户细分的目标是要找到早期用户，然后针对早期用户去设计产品，提出独特的卖点，并且遵循精益创业的准则去推行最小可行性产品（MVP），快速验证创业者的商业构想，然后通过不断的学习和有价值的用户反馈，对产品进行快速迭代优化。

《精益创业实战》——制作精益画布

以客户为本，精益创业实战法本身就以客户为主要驱动力，只要围绕客户来做文章即可。3 实践 实践出真知，制作一个精益画布，并至少和一个人分享。

精益画布（Lean Canvas）的发明者叫阿什·莫瑞亚（Ash Maurya），他是美国的一位连续创业者，也是“精益创业”运动的旗手。他在自己的第一本书《精益创业实战》（Scaling Lean）中详细介绍了这个工具。

小步快试：精益画布不是一个策划工具，而是一个迭代工具。企业应该不断尝试和验证假设，快速学习并进行改进。

制作精益画布应遵循的原则：简洁性。精益画布应该保持简单，将重心放在最重要的模块上。如果太复杂，就会分散企业团队的注意力和资源。可视化。要使画布更有说服力，应尽量使用图形、图表或线条来支持文本。交互性。

不适合制作精益创业画布的步骤是

制作精益画布 迅速起草一张画布，刚开始不要花费太多时间，控制在十五分钟以内，主要是为了把你的想法写下来，然后再来确定哪个部分风险最大，最后再让他人来验证你的模式。

我觉得最重要的三个功能就是一定要安全，其次是味道要好，再一个就是价格要便宜。

迅速起草一张画布 不要在第1版的画布上花费太多时间，最多不超过15分钟。（2）有些部分暂时空着也没关系 别总想着一定要琢磨出所谓的“正确”的答案，要么马上写下来，要么就留空。

精益画布 精益画布是《精益创业实战》根据商业模式画布方法改良而来，可以快速帮助创新产品快速找到PMF（市场契合度），将商业模式划分为9个互相独立的部分，填充完内容后就形成了一套完整的解决方案。

精益画布的正确填写顺序 精益画布的布局问题源于历史遗留，它是由商业模式画布演变而来的。作者并未改变画布的布局，而是出于自我设计约束的考虑，采用了一种特殊的填写顺序。

产品通识-产品精益画布

精益画布其实全名叫精益创业画布，它是一个适用于早期创业公司来的工具，它可以帮创业者清晰地梳理出商业模式，写出商业计划书。

图5-4是苹果iPod的产品精益画布实际案例，帮助大家更好地理解和运用精益画布。

当你打算推出一个新产品时，精益画布对你的决策是非常有帮助的。

精益画布的基本模块：顾客细分和价值主张。顾客细分是指将市场上各种不同的用户分成有相似需求的一组，然后针对每组用户制定相应的营销策略。而价值主张是指企业提供给特定用户的产品或服务的独特之处。关键业务。

它是以可视化的形式，帮助验证项目是否可行，从而避免一些不必要的弯路。

精益画布（Lean Canvas） 是由 商业模式画布（Business Model Canvas） 衍生出来的。

创新创业精益画布的优先次序

确定“点子库”优先级 当资源有限时面对“点子库”的创意列表进行优先级排序，而排序可根据以下维度来进行判断。

第一张精益画布的目标不是达到完美，而是获得一张快照。我建议设置一个20分钟的计时器，在这个时间限制内尽可能多地填写方框。一些方框留白也是可以的。从你想法的背景故事开始。

这时，你可能会想知道：精益画布的那9个模块有没有一个正确的填充顺序？答案是没有。

更精简：画布应以简洁为主，聚焦于最重要的元素而不是深入细节。这有助于从大局上看待企业的商业模式，同时在讨论中启发更多的创意和解决方案。建立假设：在画布上记录创业假设，并通过进行验证来测试或推翻这些假设。

什么是精益创业画布,为什么说它是创业必备工具?

1、精益画布其实全名叫精益创业画布，它是一个适用于早期创业公司来的工具，它可以帮创业者清晰地梳理出商业模式，写出商业计划书。

2、精益画布来源于《精益创业实战》一书，精益画布通过对业务问题的思考，寻找市场切入点，明确项目的价值，发现核心竞争优势着手点，定义盈利模式，确定接触用户的渠道，最终形成战略目标和行动计划。

3、精益画布这个强大的框架，几乎囊括了创建一项新业务所需考虑的所有重要的方面，它就像一个360°无死角扫描仪一样，将前进道路中可能的机遇、问题一一列明，供最终的决策使用。

4、精益画布 精益画布是《精益创业实战》根据商业模式画布方法改良而来，可以快速帮助创新产品快速找到PMF（市场契合度），将商业模式划分为9个互相独立的部分，填充完内容后就形成了一套完整的解决方案。

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