创业元老的下场（创业元老可能出现的问题是多方面的,主要包括）
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1、创业元老可能出现创业元老的下场的问题是多方面的创业元老的下场，主要包括内容如下：创业元老的观念和技能无法适应企业发展的要求，但占据决策岗位制约创业元老的下场了企业人力资源建设与管理问题。在创业初期没有明确的书面合作协议，对企业成长缺乏规划，进而在扩张过程中出现创业元老的下场了利益冲突等方面的问题。
2、造成创业元老的问题原因是多方面的，但不包括创业元老不再喜欢他们创建的事业。创业元老的观念和技能无法适应企业发展的要求，但占据决策岗位制约创业元老的下场了企业人力资源建设与管理问题。在创业初期没有明确的书面合作协议，对企业成长缺乏规划，进而在扩张过程中出现了利益冲突等方面的问题。
3、可是，这种憧憬会疲劳。随着时间的推移，他们发现公司并没有像当初所想的那样，他们个人当初的理想也没有完全实现。这种情况下，保持原来的创业激情是不可能的。另外，当初他们可能是无产阶级，现在已经有了一些资产，生活也比以前好了很多，开始享受生活了。
造成创业元老的问题原因是多方面的但不包括
造成创业元老的问题原因是多方面的，但不包括创业元老不再喜欢他们创建的事业。创业元老的观念和技能无法适应企业发展的要求，但占据决策岗位制约了企业人力资源建设与管理问题。在创业初期没有明确的书面合作协议，对企业成长缺乏规划，进而在扩张过程中出现了利益冲突等方面的问题。
创业元老可能出现的问题是多方面的，主要包括内容如下：创业元老的观念和技能无法适应企业发展的要求，但占据决策岗位制约了企业人力资源建设与管理问题。在创业初期没有明确的书面合作协议，对企业成长缺乏规划，进而在扩张过程中出现了利益冲突等方面的问题。
创业的激情不容易保持长久，当初之所以有激情，是因为每个人都有一个憧憬，都有一个对未来的美好向往。可是，这种憧憬会疲劳。随着时间的推移，他们发现公司并没有像当初所想的那样，他们个人当初的理想也没有完全实现。这种情况下，保持原来的创业激情是不可能的。
虽然自己人非常熟悉企业内部的状况，可在实际情况中多半行不通。
大多数中国创业型企业早期充满了各种关系，既有现实合理性，又有传统文化因素在里面。不能简单判断好还是不好，要客观看待家族企业。 现实合理性 早期创业阶段条件艰苦，报酬不多甚至没有，创业者只能依靠具有血缘关系、或其他关系的人来帮助。因此，导致不少创业型中小企业关系复杂。
公司急速发展，企业文化及管理制度没有及时跟上，元老职业素质得不到提高，制度制订后无法执行，形成企业管理瓶颈。对阻碍公司良性发展的人，通过相应的职业培训，能够转变成公司有用 人才的留用，继续阻碍公司发展的只能辞退，改革是需要有人牺牲的。
半导体教父张忠谋:56岁创业,70岁娶57岁秘书,他如今过得怎样?
年。日本侵略香港。家人们继续搬迁到创业元老的下场了重庆。张忠谋的教育也没有落下。创业元老的下场他在南开中学就读。也正是在当时的社会环境下。张忠谋深入的认识到创业元老的下场，只要经过本人的努力才干改动本人的命运。所以他的学习十分刻苦。张忠谋的侥幸在于他有一个十分开通的父亲。
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年，张忠谋56岁，在这个行将退休的年龄，张忠谋决然选择了辞职，回到了国内，在台湾兴办了台积电，而这个举措，正是促使张忠谋成为“半导体教父”的一个开端。
在张忠谋身边有一个女秘书叫张淑芬，能力超强，跟张忠谋走得很近，久而久之两人就彼此产生了感情，虽然两人的年龄相差13岁，但是两人感情非常好，而张淑芬还是张忠谋老先生的得力助手，于是张忠谋在70岁时娶了张淑芬为妻。
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