大公司产品和运营哪个好 大公司产品和运营哪个好一点
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产品和运营,二者的区别在哪里?未来哪个更抢手?
1、在互联网行业，产品和运营被说得最多的就是：产品是“生孩子”的，运营是“养孩子”的。
2、运营与产品的区别在于前者是面向用户创造短期价值，后者是面向需求提供长期价值，产品需要运营前期作铺垫，而运营则需要产品后期提供长期的支持，二者是不可分割紧密联系的。运营和市场的关系：界限模糊，因为其实有时候运营做的事情市场也会做，所以就导致了二者之间的界限比较模糊。
3、实际上，第一个是”用户增长产品经理”的岗位JD，里面明确写出了需要建立运营策略；第二个是”用户增长产品运营”的岗位JD，需要你是一个懂数据分析、会使用SQL的运营。在腾讯这样的头部大厂，产品和运营都是统一算在”产品策划”这个序列里的，只有产品方向和运营方向的区别。
4、在这个世界上，永远是最后的销售额决定结果，所以，运营比产品更加重要。所以电视上的广告永远做得五花八门，让你看的眼花缭乱，最后甚至连这个东西到底是卖的产品，还是卖的广告都不知道了，这也就造成了前几年春晚上的那个经典小品里的一句话“强烈抗议广告期间插播电视剧”。
产品和运营大对比
在互联网行业中大公司产品和运营哪个好，产品岗位通常被认为比运营岗位地位更高，因为产品岗位可以统领各个模块，包括运营在内。虽然运营在工作职责中大公司产品和运营哪个好的占比最大，但只有在扎实掌握运营基础之后，才有可能向产品岗位转型，这也被认为是向上发展的合理路径之一。但是，一旦不能适应产品岗位，再想向下转入运营岗位，则会面临不少困难。
普通运营：普通运营主要关注企业内部的运营流程和效率。他们负责制定运营策略、优化生产流程、提高产品质量、降低成本等。普通运营人员需要具备出色的组织和管理能力，以便有效地协调各个部门，确保企业的运营顺畅。他们还需要对市场和竞争有一定的了解，以便为企业提供合适的战略建议。
．工具类产品工具类产品较为注重效率和体验，通常是产品大于运营的，因而在较长的时间里，运营端最重要的关注点就是用户增长，主要手段可能包括渠道推广、BD和部分活动等，运营跟数据打交道会比较多。2．社交/社区类产品社交/社区类产品注重社交氛围、话题和玩法，是一种需要运营和产品并重的产品形态。
产品和运营的核心能力素质是什么说实话，我觉得两者的核心能力素质是一样的，因为两者的思考方式是一致的，思考用户心理与用户需求，思考需求场景与场景内容，思考用户体验与交互逻辑等等等等。
产品、技术、运营、市场哪个更重要?
1、最后就是“市场”，市场是很重要的，一件产品如果缺失了市场，那将会是一件失败的产品，于是便要想着怎样才能把顾客吸引过来。了解完产品、技术、市场与运营的职能后，伟朋创投再从行业属性与企业阶段两个维度来看看不同的公司，在不同的企业阶段，他们对产品、技术、运营和市场的侧重点是怎么样的。
2、产品和运营都重要，重要在不同阶段；产品是生命线，运营是马拉松；好的产品是基础，产品需要解决用户、行业、乃至产业链的痛点、诉求；运营需要让这些产品让用户了解、知道，并经常使用，就是我们常说的拉新、促活、留存。
3、市场市场岗所对应的是人脉资源，只要有了对的人，那做成对的事通常也不是问题。在职业发展的过程中，其存在厚积薄发与业务爆炸的特点，需要你长期的积累，但一旦价值被有效利用，将是为公司创造最多业绩的人。而在创业过程中，做市场的人对人的把握相较于前两种职业更倾向于对人的管理而非产品本身。
4、产品好，没人知道，靠运营。大家都知道了这个产品，产品却不好，靠产品。但是运营又作用于产品，从数据中，用户哪里用得不爽，我们改，然后产品好了，用户用着爽，两者少了谁都不行。那该说谁更重要吗？产品和运营同样重要，他们是一个整体，最终是让用户用着爽，用户用着爽才是最重要。
5、产品和运营都非常重要，他就好比人的两条腿，少了哪一只都无法走路。这个问题的关键就在你的发展出于什么阶段。
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